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论中粮“打造全产业链”的是是非非

  好的蛋糕网讯 2009年初,中粮集团董事长宁高宁提出 打造全产业链 构想,进入年尾,这一构想得以实施。临近岁末, 中粮产业链 广告先是在北京地铁亮相,继而大面积登陆平面媒体和电视媒体,大有凭 全产业链 概念坐地而起的架势。
  令人眼花缭乱的中粮 全产业链
  中粮集团成立于1952年,当时的主业是做粮油食品进出口贸易。1992年,中粮开始由一家传统的外贸进出口企业向多元化公司转型,之后逐渐发展成为国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。而今的中粮,已经成为一家横跨粮、油、食品、饮料、酒店、房地产等 十大产业 的大型央企。过于庞杂的企业架构,迫使集团董事长宁高宁不得不对中粮的经营战略、管理形态、企业资源进行思考,并以打造中粮 全产业链 为突破口,对身如巨象般的中粮,进行一场 伤筋动骨 的大改造。
  通过中粮近期推出的广告可以了解到,所谓的中粮 全产业链 ,是指以消费者为导向,控制 从田间到餐桌 需要经过的每一个环节,并通过系统管理和关键环节的有效控制,为消费者奉献安全放心、营养健康的食品,最终在产业与市场上获得关键的话语权、定价权和销售主导权。
  为了尽快实现宁高宁的 全产业链 战略,从2009年初,中粮开始摆脱过去的稳健做派,挥斥资本攻城略地,先后进行了一系列大手笔的兼并收购。
  2009年2月,正式接管陷入破产的五谷道场,踏进方便面市场; 2009年3月,投资177亿元建设生猪产业链;2009年4月,洽购陕西西凤,进军白酒业;2009年4月,投资40亿元在北方建粮油基地;2009年5月,借款5亿元整合丰原生化[8.71 3.32%],踏进生物工程领域;2009年6月,推出自有品牌 悦活 果汁;2009年6月,出手20亿元助推新疆林果业,计划打造一个类似于徐福记一样的休闲糖果业务;2009年7月,联合厚朴基金收购蒙牛20%股权;2009年12月23日,出资1.94亿元收购外资在华合资企业万威客食品有限公司100%股权。
  2009年,中粮还一改以往躲在 深闺 不露面的 粮商 形象,走到传播第一线,把相当多的资源投放在了品牌塑造、形象宣传和终端推广上。
  从2009年上半年开始,推广 中粮集团 品牌的广告扎堆铺上全国各种大众媒体,从电视台到报纸杂志,以及路边的公交车站,甚至给东方卫视《舞林大会》这样的娱乐节目冠名。在一波接一波的广告和宣传助推下,中粮 全产业链 概念逐渐被公众所知晓。与此同时,中粮还以高级赞助商身份,赞助2010年上海世博会,把传播触角伸展到了国际舞台。
  其后,为自立果汁品牌,一直与可口可乐合资生产饮料的中粮集团索性 单飞 ,推出了自己的 悦活 果汁。也许是为了节省市场开拓费用,中粮在开心网策划了一个 悦活种植大赛 大型推广活动,在活动开始的前两天, 悦活种植大赛 公告的点击量就达到了182万,榨取的虚拟果汁超过了550万瓶,在开心网打响了 悦活 品牌。
  目前,中粮集团成为拥有中粮粮油、中国粮油、中国食品]、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮肉食、中粮包装、中粮发展、金融十大业务板块,拥有中国食品(HK0506)、中粮控股(HK0606)两家香港上市公司,中粮屯河(600737)、中粮地产(000031)、丰原生化(000930)三家内地上市公司的多元化产品和服务供应商。

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