“星巴克们”会否变身“百思买们”

 

 

 美国连锁卖场的第一品牌百思买在华发展遭受惨败。2011年2月22日，百思买决定关闭其在华的9家门店，这在当时的家电业界引起了不小的哗然。曾有行业专家分析，百思买在中国惨遭滑铁卢的主要原因是始终没有找到经营的中国模式——首先没搞清楚自己该怎么做，那就更别谈想把它做好。

那么当今的星巴克呢？   星巴克某长沙分店的工作人员称，星巴克咖啡进入超市是星巴克中国上海公司的决定，销售的产品皆由总部统一配送，并非由湖南星巴克咖啡店进行生产。   就此，星巴克上海公司向记者证实了这一说法。该工作人员称，公司在美国的销售方式便是大量的门店与产品外销相结合。近期将星巴克产品打入超市、便利店，是公司将美国的经销模式在中国的一种推广。   美国式营销能否帮助星巴克在中国续写辉煌？   湖南商学院市场营销系主任尹元元教授认为，外资品牌走向“平民化”，主要由于经济不景气，餐饮业受到冲击。“洋企业”为了能在华生存，不得不拓展销售渠道，分摊其单一经营模式带来的压力和风险。但突然改变本已有认同度的经营方式，是否真能带来更多的利润，还得交给市场去检验。同心柏管理咨询有限公司总经理、清华大学硕导程建岗认为，企业在追求扩大经营、增加利润来源的过程中，更应坚持自己的初衷，保留原本的追求。
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