三元、三鹿、中粮、五谷各自的取舍之道

  第三，其实，现代社会缺乏的不是资金、厂房、设备等硬件上的有形资产，我们的企业真正缺乏的是诚信、责任、文化、知识产权等无形的品牌资产。这正是我们为什么不能够与国际品牌同台平等竞争的一个 死结 所在。否则我们就不会只是一个加工制造大国，仅仅挣那么点可怜的加工利润，而巨额的品牌溢价收益却被外企们轻松的纳入囊中。
  此时此刻，三元不是把宝贵的资金重点投资于品牌建设，而是急于投资扩大经营规模，此举是否适宜全球金融危机背景下的 过冬 思考暂且不论，但有一点是可以肯定的：凡是积极投入品牌建设的企业，在经济不景气时总会比其它公司过得更好些；当经济复苏时会比其它公司发展的更快些。当然，品牌企业一定会比普通企业活得更长久。所以，三元在6亿多元出手竞购三鹿硬资产的同时，是否也应当在品牌整合传播的建设上具有相应的气魄和作为呢？
  在企业的发展过程中，是以商业战略主导品牌战略，还是以品牌战略主导商业战略？虽然都不可绝对化、片面化，但从长远发展来看，品牌战略应当是坚持始终的，而非可有可无、需要时（即符合商业利益时）拿来装装门面，不需要时（与商业利益相矛盾时）就抛弃而不顾。品牌建设与文化发展一样是需要不断传承的，是不能够割裂的。谁割裂了品牌，谁就割裂了自己的未来。
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