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古城乳业——黄土高原上的一枝独秀
面对一个个的花环、一叠叠的荣誉,人们不禁要问他成功的奥秘,乔道首并不多言,只道出 追求 二字。
追求人才―――不拘一格 当今时代,是市场竞争的时代,说到底是人才竞争的时代。要想在人才竞争中立稳脚跟, 发展人才、培养人才、使用人才、留住人才 均是开发人力资源的重要内容。政以才治,业以才兴。随着社会的不断发展,竞争力的日益增强,人才内涵越来越彰显了它最具弹性的生产力。 山西古城乳业集团有限公司从1976年创办奶牛场开始,1983年建起奶粉厂,1995年改制并与荷兰建立中外合资企业,到1997年创立集团公司, 人本兴企 的人才战略一直没有停步。特别是乔道首董事长任职以来,更是招贤若渴,唯才是用。一是注重育人。根据新老员工文化、技术参差不齐,明显与企业科学发展、持续发展、创新发展不相适应的现状,乔道首采取多条腿走路的方法,首先与山西农业大学合作,率先办起了职工职业学校,为职工进一步提高文化科技素质创建了平台,提供了舞台。 同时,每年还要选派30-50名爱学习、肯钻研、有作为的员工到东北农业大学、中国乳品工业研究中心学习、培训。更可喜的是近三年来,公司先后与内蒙古轻工业学校、省轻工学校、山西省农大朔州技术学院等院校签订了委托培养、不定期培训的合作协议。这样,既为该校的毕业生开拓了就业门路,又为古城乳业发展后劲获取了新鲜的后备血液;既为该校提升了他们办学的知名度,又为公司选派生产一线的员工学习奶牛养殖、乳品加工、乳品检验、食品工程、食品管理等相关专业知识提供了理想的殿堂。 目前,公司员工硕士生以上学历的达18人,具有大专文化和高中、中专文化的员工分别占到总人数的70%和30%。学历层次的升化,高素质人才的增加,有效地加强了职工队伍的建设,为乳制品的升级换代、为企业立足市场潮头注入了不竭的动力。 二是赤诚聘人。近年来,乔道首大力营造和谐的人文环境,不拘一格寻才纳贤。公司先后从山西农大、东北农大、国外的荷兰等聘用了18名优秀人才,建立了省内乳品行业唯一的省级乳品技术中心。 三是公正用人。公司本着 任人唯贤 的原则,全方位为想干事、敢干事、干成事的人提供用武之地。近年来,公司选拔了一批德才兼备的优秀人才,把他们推上了领导岗位。原公司技术员乔九富被提拔为公司副总经理;身为普通工人的渠忠元,被提拔为古城忻州分厂厂长。新人才的重用,新领导的任用,新才智的发挥,为企业的更快更好发展起到了纲举目张的作用。 四是和谐留人。古城乳业始终坚持经济效益与社会效益同步,企业增效与职工增收并行的原则,事事把员工的利益放在首位。同时特别注重合理的物质激励、精神鼓励,大奖重奖有突出贡献的功臣英杰。为了使职工安居乐业,公司近年投资1000多万元建起了职工家属楼。2005年投资500余万元,又为职工建起了单身职工宿舍楼。就是职工孩子升学、就业等大大小小的家事,公司也要挂在心上,倾情资助。温馨的古城、和谐的家园,为职工提供了一个 鼓励人才干事业,支持人才干成事业,帮助人才干好事业 的人文环境。 |