解读全球食品业巨头达能成功的秘密

  关于如何评论达能增持光明股份一事，李布表示他有两个原则。第一，光明是一个上市公司，达能作为一个股东不做一日和尚撞一天钟，不做出任何会影响股份的评论；第二，达能在任何行业的投资都希望找到最好的合作伙伴。
  李布认为在乳业方面，特别是在鲜乳制品方面，达能在全球遥遥领先，达能是第二名的四倍，而且，达能还是第二大鲜乳制品公司日本养乐多的第一大股东。中国市场前景很大，也许纯奶行业逐渐接近饱和，但像酸奶这样的深加工乳制品的消费量还比较低，发展的路还很长。原奶对于牛而言只是原料，达能产品主要是用原奶当中的蛋白质。酸奶通过一些益生菌的添加对于人体的消化和健康确实有很明显的好处。今年，达能推出碧悠酸奶之后，增长速度是极高的两位数，在上海甚至达到70%的增长。
  那么为什么达能对于光明乳业增持了4次后，股份才达到20%多一点。比较达能控股娃哈哈、乐百氏的过程，这样的进展显然有些缓慢。是否是因为光明乳业国有企业的背景，才使得谈判和民营企业的所有不同呢？对此，李布坦率地表示，增持股份，达能并没有什么一定之规，具体情况往往是和其他股东谈判的结果，这个谈判要经过不同的阶段，但往往是由机会决定的。所以他们的决策都是因地制宜。他认为，最重要的不是一定要持有多少股份，而在于是否有能力为这个企业的发展做出贡献。股份多而业务不成功，不会是好事，股份少而业务成功，则将来可能还有机会。在中国发展既要有耐心，还要有耐力和远见。碧悠酸奶的成功推出，就是对他们能力的一个正面证明。(文章来源：中国艺术蛋糕网)
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