好的蛋糕网讯 五年来，宁高宁打造出集十大板块于一身的 超级中粮 .在告别并购整合、行业覆盖的垂直产业链建设后，实施全产业链战略，已成中粮的一种选择。当回望来时路时， 从外贸到实业，从实业到产业，再从产业到品牌 的中粮转型路径次第浮现。
2010年， 全产业链 进入破茧时分。越来越多的迹象表明，这场由宁高宁强势主导的试验，正将中粮导入一次规模放大、体量膨胀的 管理大考 中去。
2009年11月2日，中粮集团在全国银行间债券市场，面向机构投资者发行50亿元3年期中期票据。中粮集团在公告中说，募集的50亿元资金， 75%将用于置换公司银行贷款，25%的资金用于补充营运资金，以确保公司生产和经营的正常顺利开展。 这是中粮集团2009年发行的第三期中期票据。此前，中粮集团还分别在2009年1月和9月发行过两期总计80亿元的人民币短期融资券。累计起来，2009年中粮集团通过票据融资达130亿元。
频繁而密集的融资，一方面用以满足中粮集团凌厉的扩张，同时也是为了改良债务结构，避免支付危机。相关材料显示，截至2009年6月30日，中粮集团负债总额为911.25亿元，流动负债占负债总额的69.73%,短期借款占借款总额的87.11%,呈现出流动负债及短期借款占比较高的现象。
在不考虑其他因素的情况下，短期融资券、中期票据发行后，中粮集团资产负债率接近62%,尚在 安全范围 之内，但突破了宁高宁掌控中粮以来，所一直强调的 资产负债率控制在60%以下 的红线。事实上，自2008年以来，随着投资项目的增多，60%的红线已难固守。
伴随着 大悦城 项目的异地复制，以及支撑 全产业链 战略所需要的百亿元计投入，中粮集团的资产负债率持续上行。中粮集团一位高层对此并不否认，他说： 中粮此前的资产负债率控制在60%以下，推行全产业链战略后放宽到65%,到2010年，资产负债率会降低到61%左右，我们认为这一切都在安全区间。
品牌营销、新品研发这些方面都要投入，所以，资金需求和投放力度都会比较大。 这位中粮集团高层说。赞助世博，中粮付出了1.5亿元；研发并且推出自有果汁品牌 悦活 ,中粮投入千万元。公开材料显示了中粮集团立足粮油主业的产业链投资规模：2009年3月，中粮集团与天津市政府签署累计投资80亿元的生猪养殖产业化相关协议；2009年4月，中粮北方粮油综合基地落户天津临港工业区，预计总投资40亿元
同时，大悦城项目也在密集铺开：天津大悦城投资额40亿元，成都大悦城预计投资额20亿元，沈阳大悦城投资额30亿元左右。按照宁高宁的设想，总投资规模超过700亿元的20多个大悦城将在国内大中城市批量制造。消息一经披露，即使中粮内部亦不免震动。
