黑面蔡甜甜圈
谢凯峰和廖翊翔是表兄弟,也来帮忙行销。他介绍, 朵纳滋 由于选材讲究,每个售价6元 8元人民币,价位中等,面向的是时尚人群,还有台湾流行的集点服务。
这种定位为未来建起了通路 , 廖翊翔研究后认为, 我们做的是零售业,与王老吉、康师傅品牌不同的是,他们有工厂没通路,而未来的零售业得有自己的通路和产业特色。
在这种指导思想下, 黑面蔡 以连锁、直营形式在厦门迅速扩张,现已有4家店。 时尚潮流的东西得跟着商圈走 , 廖翊翔算了算,火车站、莲坂、瑞景等地人流量 足多 ,厦门像这样大大小小的商圈也有10多个,以每个商圈1家店来计算,他计划今年在厦门再开张10家 12家店,然后这种模式复制到大陆其他城市,逐渐来取得市场份额。
据廖翊翔介绍, 黑面蔡 最先源自其创始人蔡锦华的绰号。仅有小学学历的蔡锦华是位传奇式人物,原本从事水泥包工,因长期在工地日晒,故有绰号 黑面蔡 。1978年,他因包工失败,开始在三重市摆路边摊卖杨桃汁。他将台湾杨桃腌渍后打成果汁,又加入酸梅粉,味道因此出奇的好,冬天可润喉,夏天可降火。顾客彼此介绍,口口相传,买前总先问老板是否为 黑面蔡 。
绰号激发蔡锦华灵感,他在1979年用此注册商标专用权,也开始了卖原料的生活,即调好原汁,让加盟者兑水销售,但凡使用 黑面蔡 商标摊贩必须缴三万元台币 权利金 。
廖翊翔说, 有一阵子,台湾很风行喝杨桃汁,加盟到蔡锦华事业的摊位达到了4000家 6000家。蔡锦华的生意愈做愈大,1988年,台湾谢姓和廖姓人士找他合作,出资设立 黑面蔡 食品公司,建起工厂,陆续量产PP塑料瓶装、易拉罐及铝箔包杨桃汁,销往台湾各大超市,并跨足生产运动饮料,在云林斗六、斗南及古坑购入大批厂房。
黑面蔡 的牌子越来越响亮,不过,后来,蔡锦华有意以股票模式上市融资。公司还请来专业的CEO来做行销,只是扩张太快,股东意见不一,造成资金运作不灵,公司负债累累,成为 黑面蔡 传奇性崛起历程中最大的败笔。
最后,连资产及商标都被法院查封拍卖,以我们廖家为主将无形资产 黑面蔡 这块招牌买回。这场招牌原本估价1.2亿元台币,最后的出售价是3000万元台币 , 廖翊翔说。
股东换手经营后,蔡家与此再无关系。廖翊翔说,1996年后,廖家成立台湾欣年代食品股份有限公司,仍然使用 黑面蔡 这块招牌,除掌控杨桃汁的制作外,分装作业全部由代工工厂来完成,并在2000年后成功地逃离工厂时代,开始专业销售之路。
黑面蔡 又重新崛起,随后的8年,只是将产品陆续销往大陆,试探市场。2008年,廖家借 黑面蔡 牌子正式进军厦门,开启大陆市场之路。
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